竞争策略与财务绩效:智利企业的波特理论、鲍曼理论,还是两者的结合?

《Research in International Business and Finance》:Competitive strategies and financial performance: Porter, Bowman or both in Chilean companies?

【字体: 时间:2026年09月01日 来源:Research in International Business and Finance 7.6

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  •竞争策略对企业财务绩效的影响。•发展中国家中的公司应用了波特(Porter)和鲍曼(Bowman)的分类方法。•混合策略对波特关于竞争 exclusivity 的假设提出了挑战。•强调了波特和鲍曼分类方法在拉丁美洲企业的共存现象。引言实证研究表明,为企业在任何行业中生存和成长定

  
  • 竞争策略对企业财务绩效的影响。
  • 发展中国家中的公司应用了波特(Porter)和鲍曼(Bowman)的分类方法。
  • 混合策略对波特关于竞争 exclusivity 的假设提出了挑战。
  • 强调了波特和鲍曼分类方法在拉丁美洲企业的共存现象。

引言

实证研究表明,为企业在任何行业中生存和成长定义竞争策略至关重要(Gómez 等,2022)。首先,因为竞争策略对组织的财务结果有显著影响(Celikyay 等,2023;Echchakoui,2018;Yang 和 Aumeboonsuke,2022);其次,因为它能带来竞争优势(Skordoulis 等,2022;Grover 和 Dresner,2022)。在北半球的发达国家,如意大利(Depperu 等,2021)、新加坡(Chow 和 Tsui-Auch,2020)或加拿大(Zhang 等,2016),已经进行了大量相关研究。然而,各国市场发展水平各不相同,人们对新兴经济体中策略与公司绩效之间的关系也越来越感兴趣(Ye 等,2023)。
本研究分析了在南方国家运营的企业所采用的竞争策略。研究采用了结构模型来评估战略导向对公司财务绩效的影响。该框架为如何提升公司竞争力以及需要发展的战略维度提供了指导(Prasanna 等,2021)。研究考虑了两种经典的竞争策略分类方法:波特(1980)提出的分类方法认为这些策略是互斥的,暗示不能同时实施;而鲍曼(1992)的分类方法则扩展了战略选择的范围,提出了混合策略等概念,认为成本效益和差异化可以同时实现。
这是一项采用定量方法的探索性研究,使用了智利国家统计局(INE)2015年发布的最新企业纵向调查数据(ELE)。样本包括4828家公司。研究应用了描述性分析和结构方程分析。结果显示,根据所采用的策略类型,这些公司的投资回报率(ROI)和资产回报率(ROA)存在显著差异。研究发现,所研究的智利公司同时采用了波特和鲍曼的分类方法。此外,还有一些因素同时存在于这两种策略中,并对竞争策略产生影响,但对资产回报率(ROA)的影响较小,这些因素包括公司类型、竞争对手、客户和供应商。最后,研究确认这些公司也采用了鲍曼提出的混合策略,这验证了其他发展中国家中也存在这种战略方式(参见 Oyedijo,2012)。
本文旨在帮助理解在不同发展中国家的企业中,采用不同竞争策略所带来的影响。研究的最终目标是确定每个研究领域中存在的策略类型,并提出有助于提升公司财务绩效的因素。
文章的结构如下:首先分析竞争策略的分类、财务绩效和关键因素以及新兴经济体的相关情况;其次详细介绍研究方法,包括信息来源、变量和统计技术的使用;最后呈现研究结果、讨论、结论和参考文献。

章节摘录

竞争策略:波特还是鲍曼,或者两者兼而有之?

一些研究人员认为竞争策略是企业最重要的策略之一(Gómez 等,2021)。对竞争策略的研究使人们能够将这一战略决策与公司潜在的财务结果联系起来(Ivascu 等,2023)。竞争策略有助于实现长期成功,企业通过它可以在价格、质量或产品创新方面获得竞争优势(Priliska 等,2023)。

研究方法

这是一项基于定量方法的探索性、描述性和横断面研究。研究使用了智利国家统计局(INE)2015年发布的第四次企业纵向调查(ELE)的数据。这是唯一一次调查包含了产品专业化指标的年份,这对于应用波特和鲍曼的竞争策略分析是必要的。这一指标在其他国家的相关调查中并未出现。

研究结果

以下是各变量的结果表格。详见表2和表3。
表4详细展示了按行业和规模划分的竞争策略类型,采用了不同的衡量标准(ROA)。表格中的灰色阴影部分用于区分不同策略类型。表格中最高的和最低的值用粗体标出,而最高价值的策略类别用黑色标出。

讨论

结构模型的结果显示,竞争策略(见图2)有35.8%(R^2=0.358)的解释力,由公司类型、客户、供应商、竞争对手和人力资源等因素解释,解释力介于较弱到中等之间(Hair 等,2014)。客户因素有89.8%(R^2=0.898)的解释力,解释力较强(Hair 等,2014)。此外,这个因素(客户)对学生...

最终意见与局限性

本研究关注的是智利的企业,这是一个新兴经济体,其战略决策和相关因素可能导致与发达国家研究不同的结果。具体来说,研究发现智利企业采用了混合策略,即低成本与差异化的结合,这印证了鲍曼(1982)的观点。实际上,这种策略在成本领先方面表现更好,但在...

作者贡献声明

Miguel Ya?ez-Alvarado:数据验证、软件开发、方法论、数据分析。Huerta-Riveros Patricia:文本撰写与编辑、初稿撰写、可视化设计、方法论研究、概念构建。Leyton-Pavez Carolina:文本撰写与编辑、初稿撰写、研究监督、概念构建。Patricio Sánchez-Campos:文本撰写与编辑、初稿撰写、研究监督、数据分析。

写作过程中使用生成式AI和AI辅助技术的声明

在准备本作品时,作者使用了Elicit工具进行信息搜索。作者对输出内容进行了必要的审阅和编辑,并对发表文章的内容负全责。

资金来源

本研究未获得任何公共部门、商业机构或非营利组织的特定资助。

利益冲突声明

无。
Dra. Patricia Huerta-Riveros | Miguel Yá?ez-Alvarado | Patricio Sánchez-Campos | Dra. Carolina Leyton-Pavez
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