《Frontiers in Psychology》：Selecting and testing cultural symbols for character IP: evidence from Mount Tai, China
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在文化数字化背景下，如何将宏大的文化遗产转化为具有传播力和情感吸引力的角色IP（指跨媒体和商品流通的专有角色，如熊本熊、Labubu），是增强文化认同和推动文化旅游转型的重要议题。以泰山文化符号为例，本研究构建了熵权-TOPSIS（EWM-TOPSIS）评价模
在文化数字化背景下，如何将宏大的文化遗产转化为具有传播力和情感吸引力的角色IP（指跨媒体和商品流通的专有角色，如熊本熊、Labubu），是增强文化认同和推动文化旅游转型的重要议题。以泰山文化符号为例，本研究构建了熵权-TOPSIS（EWM-TOPSIS）评价模型和结构方程模型（SEM），从符号选择和受众反应两个层面进行实证分析。研究发现，拟人化表达和情感补偿机制能够显著增强受众的情感共鸣，并进一步强化其文化认同、消费和传播意愿。结果表明，文化IP的有效传播并不依赖于宏大叙事的直接呈现，而是通过视觉降维和个性化表达实现情感连接。本研究为传统文化资源的数字化转化和新媒体传播机制优化提供了实证支持。
在文化数字化战略纵深推进的背景下，如何将中华民族数千年来积淀的宏大文化遗产转化为兼具传播力与情感吸引力的角色IP，已成为提升文化认同和推动文旅产业转型升级的核心议题。作为中国首个同时入选联合国教科文组织世界文化与自然双遗产的泰山，其“国泰民安”的精神图腾意涵、厚重的历史文化底蕴及宗教神圣性，使其在中华文化遗产体系中具有不可替代的地位。然而，现有研究或停留在数字化存档的物质中心主义范式，或陷入对“迪士尼化”过度简化文化传统的批判，鲜有基于定量决策和受众心理实证的文化符号筛选与转化路径研究。因此，本研究以泰山文化符号为案例，采用多学科交叉视角，融合运筹学、统计学与制度经济学，从符号遴选和受众反应两个层面展开实证分析，旨在揭示传统仪式性符号向数字IP转化的底层逻辑与关键驱动机制，填补该领域量化实证研究的空白。
在研究方法层面，研究人员主要运用了四项关键技术手段：其一，组建由高校非遗研究者、传统手工艺企业家、商学院教授、数字媒体从业者及文旅推广专家构成的七人评估专家组，在十点量表上依据八项指标对十一个备选泰山文化符号进行结构化评分，构建初始决策矩阵，并通过肯德尔协调系数检验评分者一致性。其二，引入熵权-TOPSIS（EWM-TOPSIS）混合多准则决策模型，利用信息熵计算指标客观权重，进而计算各文化符号与正负理想解的欧氏距离和相对贴近度，量化排序其IP转化潜力。其三，选取Duckyo、Chonky Shiba和Duckboo三个原生互联网爆款IP开展多案例符号学比较分析，解码其视觉扁平化、情感补偿与草根身份认同的成功范式。其四，基于刺激-有机体-反应（SOR）理论构建结构方程模型（SEM），对山东省泰安市高校在校大学生进行目的性抽样问卷调查，问卷采用视觉模拟量表（VAS）采集感知数据，经数据清洗后获得331份有效样本，运用Python的Pingouin库计算McDonald's ω系数检验信度，Semopy库执行最大似然估计进行模型拟合与路径系数检验。
研究结果部分，在“泰山文化符号的IP开发潜力”方面，熵权法的权重计算结果显示，指标X4“拟人化重塑空间”（ω=0.3043）和X6“情感补偿潜力”（ω=0.2344）位居权重前列，而X1“历史底蕴深度”（ω=0.0638）和X2“地域文化代表性”（ω=0.0158）权重较低。TOPSIS排序表明，泰山石敢当以相对贴近度0.9785高居首位，泰山挑山工（0.8074）与泰山皮影戏（0.6460）位列第二、三梯队；而封禅大典（0.0737）、摩崖石刻（0.0906）虽历史文化价值极高，但因拟人化重塑空间匮乏而排名末位。在“热门IP的案例解码”方面，研究发现Duckyo等原生IP均以“抛弃精致完美、拥抱真实缺憾”为核心，通过微表情转译当代青年精神倦怠、寻求温暖陪伴及“躺平”矛盾心态，实现从文化图腾到“社交货币”的形态跃迁。在“结构方程模型”方面，通过确认性因子分析和同源偏差检验，验证了问卷具备良好的信度、收敛效度和区分效度；模型拟合指数χ2/df=1.076、RMSEA=0.015、CFI=0.999、TLI=0.998，模型整体适配度优良。路径检验显示，感知反差感（S1）对情感共鸣（O1）的路径系数为0.435166（p<0.001），拟人化互动性（S2）对情感共鸣（O1）的路径系数为0.575658（p<0.001）；情感共鸣（O1）对文化身份认同（O2）的路径系数为0.828475（p<0.001）；文化认同（O2）对互动传播意愿（R1）的路径系数为0.863282（p<0.001），对文旅消费意愿（R2）的路径系数为0.666027（p<0.001），五项研究假设均获得数据支持。
讨论与结论方面，讨论部分总结提出：由行政指令启动而最终遭遇市场冷遇的周期性困境，反映出公共文化资源市场化转型中存在的制度性障碍，即官僚管理机制刚性、创作收益分配失衡以及国有资产流失的防范性焦虑共同催生了文化创新领域的经典委托-代理困境。参考日本制作委员会模式和美国成熟的同人授权体系，研究发现超级IP的爆发式增长高度依赖庞大的二次创作社群，官方机构应由资源垄断者转型为生态系统平台建设者。据此提出“IP双轨制”改革建议，即严格区分泰山IP的公益服务属性与商业盈利属性，由官方与市场化数字创意机构合资共营，并将收益共享机制制度化。结论部分强调，宏大叙事语境中缺乏视觉简化和二次创作潜力的文化符号难以转化为爆款IP；将神圣符号予以日常化重构并注入现代生活的情感价值，能显著引发青年受众的情感共鸣；文化认同感与新媒体互动意愿及文旅消费意愿呈显著正相关。研究局限性不容忽视：样本集中于高校学生，年龄结构限制了结论的跨代际普适性；基于问卷假设情境的自我报告数据及单一时点采集，使识别出的结构关系应视为关联而非因果效应，未来有待借助AIGC技术构建真实虚拟形象并在短视频平台或实体景区开展实地实验及A/B测试，以获取实际点击率、停留时长和文创购买行为等客观行为指标加以进一步验证。该研究为传统文化资源的数字化转译和新型传播机制设计提供了具有普适意义的定量决策范式与可操作性治理路径。
