航空航天产业基于模型的系统工程项目实践中的组织因素分析及其理想状态探讨

《IEEE Open Journal of Systems Engineering》：Analysis of Organizational Factors in the Practice of and the Ideal for Aerospace Industry Model-Based Systems Engineering Projects

　　

摘要：

现代系统的日益复杂性促使航空航天行业从传统的系统工程（SE）方法转向数字工程（DE）方法。数字工程的一个关键组成部分是基于模型的系统工程（MBSE），它使用相互连接的系统模型来支持生命周期集成、可追溯性和跨职能协作。尽管MBSE在技术上具有很大的潜力，但其实施仍然具有挑战性，尤其是在组织层面。以往的研究主要集中在技术支持和工具能力上，而较少关注劳动力结构（如任务分配、角色定义和团队规模）对成功实施的影响。本研究通过分析采用MBSE的航空航天系统工程项目的相关资料，来确定具体执行了哪些任务、哪些角色负责这些任务，以及不同团队规模中角色是如何分配给人员的。一个专家小组为当前（“现状”）和理想（“应然”）的各类团队定义并分配了角色。通过基于相关性的分析，研究结果表明，基本任务结构在团队规模上是一致的，但角色整合和专业化的程度存在显著差异：小型团队中角色整合更为明显，即一个个体可能承担多个角色；而大型团队则更注重角色的明确划分。理想团队更倾向于在项目活动中更清晰地界定角色并进行有意识的MBSE整合。这些发现为理解组织结构如何影响基于MBSE的项目提供了实证依据，并为航空航天系统工程项目中的劳动力发展和团队结构设计提供了实际指导。