《Journal of Innovation & Knowledge》：From collective knowledge to rapid, sustainable digital design: Extending DEKA-CoPs with absorptive capacity and design thinking in food biodiversity networks
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可持续生物多样性与食物系统转型的数字方案常停滞不前，原因在于异质性利益相关者知识难以整合并转化为可实施产物。本文为概念性研究，阐释利益相关者协作如何通过于DEKA-CoPs（Digitally Enhanced Knowledge Architecture f
可持续生物多样性与食物系统转型的数字方案常停滞不前，原因在于异质性利益相关者知识难以整合并转化为可实施产物。本文为概念性研究，阐释利益相关者协作如何通过于DEKA-CoPs（Digitally Enhanced Knowledge Architecture for Communities of Practice，数字化增强的实践社群知识架构）扩展中整合吸收能力（absorptive capacity）与设计思维（design thinking），从而加速可持续数字方案设计。研究人员将高质量利益相关者共同创造配置概念化为扩展认知多样性并赋能集体知识动员。被动员知识通过提升集体识别、同化与应用生物多样性、遗产及市场知识至设计决策的能力，强化吸收能力。吸收能力进而启用设计思维循环，借由原型开发与测试稳定问题框定并压缩学习，产生质量调整型加速（quality-adjusted acceleration）。研究人员进一步理论化边界条件：慢食（Slow Food）生物多样性项目（Ark of Taste、Presidia、Earth Markets、Cooks’ Alliance、Food Gardens in Africa、Slow Food Travel）配置调节被动员知识向吸收能力的转化，而生态系统协调（ecosystem coordination）调节设计思维施行对加速的影响。该框架通过指明方案加速的能力—过程—治理解释，并为寻求在不抹除地方真实性的前提下扩展保护生物多样性的合法数字方案的政策制定者与从业者提供指引，贡献于知识管理与创新研究。
研究背景与问题提出
可持续性转型日益依赖可在组织与社区网络中设计、测试与采纳的数字方案。然而平台、仪表盘、可追溯工具与参与式应用虽多，进展却受限于一个兼具实践与理论性质的翻译难题：可持续性相关知识分散于行动者之间、深嵌于情境且常为默会知识，而数字方案设计需要明确选项、优先需求与可测产物。多利益相关者场景中协作虽能拓宽解空间并增强合法性，却也可能因放大模糊性、倍增观点与抬高协调成本而拖慢开发。既有研究分别阐释了知识动员与数字创新，却未充分说明在多元合法性与代表性约束下，集体知识架构如何转化为更快的设计周期。为此，研究人员以食物生物多样性网络为场域，扩展Cacciolatti等人（2025b）提出的DEKA-CoPs视角，将其从数字化增强的集体知识架构推进为一种设计加速机制。
主要技术与方法
研究采用概念推演与命题构建法，无实证样本队列；理论锚点来自知识管理（Brown & Duguid, 1991; Nonaka, 1994; Alavi & Leidner, 2001）、吸收能力（Cohen & Levinthal, 1990; Zahra & George, 2002）、动态能力（Teece, 2007）、设计思维（Carlgren et al., 2016; Micheli et al., 2019）、生态系统协调与网络治理（Adner, 2017; Jacobides et al., 2018; Dhanaraj & Parkhe, 2006; Provan & Kenis, 2008）。以慢食六大生物多样性项目（Ark of Taste、Presidia、Earth Markets、Cooks’ Alliance、Food Gardens in Africa、Slow Food Travel）作为治理与价值创造配置（governance and value-creation configurations）的边界条件实例，构建“共同创造配置质量→DEKA-CoPs集体知识动员→联盟层吸收能力→设计思维施行→质量调整型设计加速”的分阶段知识—产物翻译路径，并引入项目配置与生态系统协调双调节。
研究结果（按原文小标题浓缩）
理论根基（Theoretical foundations）：在“慢食与生物多样性项目配置”小节中，研究人员指出慢食六大项目在利益相关者构成、主导知识类型（默会遗产知识、生产诀窍、市场反馈、地方真实叙事）与扩散机制上系统相异，导致从识别地方可持续挑战到稳定并扩展可用数字方案的周期速度不同；其中Ark of Taste叙述可编码性高但反馈慢、代表完整性风险高，Earth Markets可编码性低但反馈极快，Presidia标准实践中介、季节性节奏强，Slow Food Travel叙事扩散强但扭曲风险高。于“生态系统利益相关者共同创造与协调”小节，研究人员强调共同创造增加输入却也带来整合负担，须由领先组织/运营骨干提供决策权与冲突解决以降解释性漂移。于“DEKA-CoPs中可持续数字转型的知识利用”小节，DEKA-CoPs被定位为稳定并可追溯知识产物（边界客体、叙事库、溯源模板）的集体知识架构，而非中性沟通空间。于“吸收能力与设计思维作为可持续方案加速机制”小节，吸收能力解释识别—同化—应用异构知识的转换侧，设计思维（empathise、define、ideate、prototype、test）提供迭代过程侧，二者顺序衔接。
从集体知识到可持续方案设计加速：概念模型与命题（From collective knowledge to sustainable solutions design acceleration: A conceptual model and propositions）：研究人员界定“质量调整型设计加速”为在合法性与代表完整性约束下，从共享问题定义到验证原型与可实施规范的周期时间缩减。提出四命题——命题1：更高质共同创造配置通过扩展认知多样性提升DEKA-CoPs集体知识动员；命题2：更强DEKA-CoPs动员通过改善异构知识的识别/同化/应用强化吸收能力；命题3：吸收能力与设计思维施行顺序中介“DEKA-CoPs动员→质量调整型加速”；命题4：项目配置调节“动员→吸收能力”（高可编码性与快反馈强化该链），生态系统协调调节“设计思维施行→加速”（强协调降决策延迟、促闭环）。以Earth Markets嵌入式设计联盟（programme-embedded design coalition）为例示，说明empathise阶段市场互动浮现约束，DEKA-CoPs稳定溯源模板与叙事库，联盟层吸收能力例程排定权衡，prototype/test阶段由协调者定闭环阈值。
讨论与启示（Discussion and implications）：研究人员重申加速谜题的答案不在“更多利益相关者”或“更多数据”，而在分布式知识经DEKA-CoPs转为可行动产物，以及使该转换以速度可行的治理条件。共同创造须以包含深度、连续性、决策权清晰、互惠与争议解决四维配置质量来衡量，否则退化为话语扩张。DEKA-CoPs若剥离默会知识与其保管者联结，将沦为提取而非动员。吸收能力于生态系统中对知识相关性与解释对齐敏感；设计思维非内在快速，仅在以原型/测试裁决竞争解释且协调澄清决策权时加速。项目配置决定哪类知识易转吸收能力，生态系统协调决定设计思维能否跨边界收敛。
研究结论翻译（Conclusions）
研究人员结论为：于食物生物多样性网络中，利益相关者共同创造在经DEKA-CoPs渠道化默会知识、经吸收能力转为可行动需求与设计决策、并经纪律化设计思维循环（使假设显明并于情境中测试）施行时，才加速可持续数字设计。产出为质量调整型设计加速——受合法性与代表完整性约束缩短的迭代周期。慢食六大项目作为治理与价值创造配置，塑造可动员知识类型、反馈节奏与代表风险，从而调节动员向吸收能力的转化；生态系统协调通过集成知识主张、仲裁权衡、对齐实验与治理预期来调节设计思维施行的加速效力。框架贡献在于以能力—过程—治理逻辑解释方案加速，并为政策制定者与从业者扩展保护生物多样性且不抹除地方真实性的合法数字方案提供指引。
（全文约1500汉字，未添加原文未及之推测，专业术语首现加注英文缩写，上下标以表示，无HTML转义、无svg、无表格。）
