《Journal of Innovation & Knowledge》：How multiple pressures shape enterprises’ Innovation Paths? A case analysis of China’s NEV sector
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在可持续创新生态系统中，企业创新不是孤立因素的线性结果，而是由多重制度压力与环境因素的组合所塑造的组态结果。然而，研究常常忽视这些多样化压力的组态效应及其在行业生命周期中的复杂演化动态。为弥补这一缺口，本研究开发了一个混合分析框架，该框架整合了动态模糊集定性比
在可持续创新生态系统中，企业创新不是孤立因素的线性结果，而是由多重制度压力与环境因素的组合所塑造的组态结果。然而，研究常常忽视这些多样化压力的组态效应及其在行业生命周期中的复杂演化动态。为弥补这一缺口，本研究开发了一个混合分析框架，该框架整合了动态模糊集定性比较分析（fuzzy-set qualitative comparative analysis, fsQCA）和基于反向演绎的决策试验与评价实验室-对抗解释结构模型（decision-making trial and evaluation laboratory-adversarial interpretive structure modeling, DEMATEL-AISM）。该框架识别创新结果的组态，并进一步解构底层压力的因果结构，阐明创新生态系统的机制。将该框架应用于中国新能源汽车（new-energy-vehicle, NEV）产业，研究人员识别出三种不同但功能等效的高水平创新路径：责任缓冲、政策与资源双驱动、多维压力联动。进一步，研究人员发现创新生态系统经历三个阶段演化——即规制主导、市场模仿协同、多压力协同。生态系统中的这些多重压力并非同等重要，而是形成核心-边缘层级拓扑：政策诱导压力是设定合法性边界的基础因素，而规范压力是引导技术发展的表层因素。本研究揭示了创新生态系统中的结构协同，为企业在复杂制度与资源条件下如何选择创新路径提供了解释框架与实践洞见。
**多重压力如何塑造企业创新路径？——基于中国新能源汽车产业的组态与结构研究解读**
**研究背景与问题**
随着全球经济向智能化、低碳化可持续发展加速转型，企业创新已超越增长引擎角色，成为企业应对不确定环境、重塑长期竞争优势的关键能力。然而，企业创新并非孤立主体内部资源分配的自然结果，而是嵌入特定外部环境中的系统性过程。传统创新生态系统理论聚焦于技术商业化与经济价值捕获，已难以解释当前产业转型中的复杂压力交互。因此，需要引入可持续创新生态系统概念，即将可持续性作为系统核心属性，从动态演化视角审视创新生态系统的演进机制。尽管已有研究承认多重压力通过复杂网络交互影响企业创新行为，但普遍存在两个局限：一是线性分析方法难以捕捉多重压力的组态效应与非线性交互机制；二是研究往往将压力视为孤立元素，忽视压力间潜在的因果关联、层级结构与联动效应。为弥补这些空白，本研究基于可持续
