市政可持续治理中的价值观动员：哥德堡可持续生活方式策略的经验研究

《Environmental Innovation and Societal Transitions》：Mobilising values in municipal governance? A case study of Gothenburg’s sustainable lifestyles strategy

　　

实证探究了市政可持续性治理如何能够动员价值观。分析了四种动员模式：赋能（enabling）、纳入（including）、转变（shifting）、反思（reflecting）。价值观具有操演性，并与治理安排相互构成。复杂性框架和公民社会参与支持价值观动员。转型要求跨尺度动员可持续一致性价值观（sustainability-aligned values, SAVs）。

**研究背景与问题**

全球社会-生态危机要求深刻变革，可持续转型不仅依赖技术迭代，更亟需价值维度的重构。学者们普遍呼吁摆脱个人主义和增长逻辑的主导，转向有利于可持续与公正结果的价值取向，即可持续一致性价值观（sustainability-aligned values, SAVs）。然而，现有研究对地方政府如何真正动员这些价值观、治理安排又如何限制或支持其运作，仍缺乏实证探讨。市政治理被视为关键场域