《Environmental and Sustainability Indicators》：Measuring the green transition in tourism: A conceptual framework integrating policy coherence, digital innovation, and community resilience for sustainable destination management
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旅游业缺乏一个统一框架来追踪其绿色转型：传统的游客管理指标捕捉的是到访量和收入，而非生态、社会或制度可持续性。研究人员将绿色转型定义为从碳密集型、增长优先的旅游转向生态再生、社会包容的目的地管理。本文开发了绿色旅游转型管理框架（Green Tourism Tr
旅游业缺乏一个统一框架来追踪其绿色转型：传统的游客管理指标捕捉的是到访量和收入，而非生态、社会或制度可持续性。研究人员将绿色转型定义为从碳密集型、增长优先的旅游转向生态再生、社会包容的目的地管理。本文开发了绿色旅游转型管理框架（Green Tourism Transition Management, GTTM），将三个指标域——政策一致性（policy coherence）、数字创新（digital innovation）和社区韧性（community resilience）——操作化，作为评估发展中及新兴旅游经济体目的地管理的结构基础。研究人员对50项同行评议研究（2024–2026年）进行了范围界定综述式叙事综合，涵盖巴厘岛和拉布安巴焦（印度尼西亚）、多瑙河地区、阿尔巴尼亚农村、西苏门答腊以及豪华旅游目的地。研究人员整合了用于评估每个领域的指标、度量标准和证据代理，随后构建了GTTM作为概念模型，而非经过统计验证的复合指数。没有任何单一领域足以证明转型进展。没有数字创新的政策一致性往往反映出操作性薄弱的战略；没有社区韧性的数字创新则有可能扩大平台所有者与当地社区之间的不平等；没有支持性政策和基础设施的社区韧性则往往仍然脆弱且局限于本地。在与可持续发展目标（SDGs）8、11、12和13相一致的低碳转型、韧性和包容性增长方面的进展，在三个领域被联合监测并在制度上相互连接的地方最为明显。研究人员提出这一模式作为GTTM的工作假说，而非既定的因果关系。研究人员最后提出了一个四阶段实施路线图以及面向目的地管理组织、国家旅游部和国际发展伙伴的监测建议。
旅游业是环境危机的重要参与者和受害者。作为约占全球GDP 10%、直接雇佣10%劳动力的最大经济部门之一，其生态足迹巨大且不断增长；航空、住宿和游客活动约占全球温室气体排放的8%–11%，大众旅游的基础设施需求在发展中国家数百个目的地加剧了海岸侵蚀、生物多样性丧失和文化同质化。同时，旅游业也是全球南方农村和边缘社区摆脱贫困最易获得的途径之一。然而，旅游业的绿色转型治理面临显著挑战：一方面，缺乏统一框架衡量转型进展，传统指标仅关注到访量与收入；另一方面，政策雄心与目的地实施之间存在巨大差距，如印度尼西亚拉布安巴焦（Labuan Bajo）的超级优先目的地案例显示，国家绿色旅游政策目标未能转化为地方治理能力、社区利益和环境改善。既有研究分别探讨了政策一致性、数字创新和社区韧性这三个驱动因素，但缺乏对三者互动的整体模型，导致目的地管理者难以理解为何孤立推进的政策改革、数字投资或社区项目往往无法转化为持久的可持续成果。
为此，研究人员开展了范围界定综述式叙事综合研究，系统整合了50项同行评议文献（2024–2026年），构建了绿色旅游转型管理框架（Green Tourism Transition Management, GTTM）。该框架将政策一致性、数字创新和社区韧性作为三个相互依赖的指标域，并指出任何单一领域均不足以推动转型；唯有三者联合监测并制度化连接，才最有利于实现低碳转型、韧性和包容性增长。研究提出这一模式为工作假说，而非已验证的因果律。其意义在于为目的地管理组织和政策制定者提供了一个可操作的概念基础和实施路线图，同时为未来指标验证提供了跨情境的比较依据。
研究人员采用了叙述性、概念驱动的文献综合方法，而非完全可重复的系统评价或统计验证指标建构。检索数据库包括Scopus、Web of Science和Google Scholar，使用与三个指标域相关的关键词组合，并限定2024–2026年间的同行评议期刊论文和会议论文；纳入标准为涉及旅游或目的地管理、提供至少一个领域的实证或概念证据，并出现在索引出版物中。最终纳入50项研究，覆盖印度尼西亚巴厘岛和拉布安巴焦、多瑙河地区、阿尔巴尼亚农村、西苏门答腊以及豪华旅游目的地等多元情境。研究从每项研究中提取指标、度量及证据代理，进行主题化定性综合，未进行数值加权或统计聚合，因此GTTM为概念框架而非已认证的复合指数。
结果部分包含三个子主题。5.1 Policy coherence in practice（政策一致性的实践）：对表现最佳旅游国家的目的地管理组织（DMO）政策分析显示，强制性部际协调机制是高绩效与低绩效目的地的主要区别。拉布安巴焦案例表明，缺乏协调导致投资流向高端度假村，社区旅游企业资本不足，环境监测系统难以发挥作用。与之对比，西苏门答腊的区域旅游发展总体规划（RIPPDA）作为协调机制，实现了更好的政策一致性。5.2 Digital innovation at destination scale（目的地层面的数字创新）：对智能旅游基础设施的研究显示，数字投资只有在伴随智能治理能力时才能提升竞争力与可持续性。巴厘岛的案例表明，数字平台促进循环经济流动，旅游中小企业将数字工具与绿色服务创新结合可获得更优绩效。此外，数字创新在灾害管理和农村目的地推广中发挥韧性基础设施作用，如阿尔巴尼亚贝尔什（Belsh）的电子旅游平台。5.3 Community resilience and social innovation（社区韧性与社会创新）：社区韧性的研究表明，经济韧性（如收入多样化、旅游资产本地所有权）是最重要的韧性维度；遗产型社区旅游中，社区主导文化遗产治理能带来更好的可持续结果。性别包容的治理实践也被证明可提高环境绩效和社会公平。
讨论部分提出了四阶段实施路线图：第一阶段政策对齐与诊断，通过多方利益相关者治理审计识别制度约束；第二阶段数字赋能治理与创新，确保数字投资由可持续管理需求驱动；第三阶段社区赋权与共创，将社区作为积极治理主体；第四阶段监测、扩展与复制，建立基于关键绩效指标（KPI）的监测系统。针对不同主体提出了建议，例如国家旅游部门应建立强制性跨部门协调机制，DMO应将可持续性KPI纳入绩效合同，发展伙伴可实施有条件融资。讨论也反思了框架的局限：当前证据以横断面定性研究为主，因果主张尚待纵向验证；跨情境可转移性有限；政治经济学维度需更多关注；指标测量仍需标准化以走向复合指数。
结论部分翻译如下：旅游业的绿色转型不是可选项，而是气候危机、生态极限和不断增长的社区对萃取式旅游模式抵抗共同造成的结构性必然。问题不在于是否治理和衡量这一转型，而在于如何有效、公平且制度持久地做到这一点。本文主张，跟踪绿色旅游转型需要对三个结构性指标域进行联合测量：政策一致性、数字创新和社区韧性。这些领域不是彼此替代的指标，而是互补的指标集，只有共同监测才能揭示转型结果。本文所提出的GTTM概念框架提供了一个整合模型，以及可操作的实施路线图，作为未来实证检验和验证的基础，而非成品测量工具。跨目的地证据表明，不存在放之四海而皆准的模板，但三个驱动因素始终被报告为成功的重要且相互强化的条件。四阶段路线图为目的地管理者提供了起点，但实现转型需要持续的政治承诺、跨部门制度创新以及重新分配权力和经济价值的勇气；不作为的环境、社会和竞争成本将超过治理转型的成本，因此转型必须得到良好治理。
